Тренинги специальных компетенций

№

Тема

Всего

Академических часов

Из них, за видами занятий

Лекции

Практические

1

Роль менеджмента в стратегическом развитии организации

1

1

2

Ключевые компоненты и модель принятия стратегического решения

1

1

3

Ментальные ловушки и ограничения при принятии стратегических решений в ситуации неопределенности

1

1

4

Сохранение эмоционального контроля и ментальной ясности при принятии стратегических решений

1

1

5

Стратегический образ мышления и стратегически ориентированный способ действия

1

1

6

Развитие стратегического мышления в процессе разработке стратегии

1

1

7

Системная модель формирования стратегии

1

1

8

Определение стратегического горизонта

1

1

9

Формирование стратегического видения и формулирование образа бизнес-результата на основе анализа прибыльного ядра бизнеса

1

1

10

Управление изменениями при планировании и реализации стратегии

1

1

1

11

Анализ стратегического контекста

1

1

12

Формулирование стратегических задач, стоящих перед организацией

1

1

13

Определение стратегического потенциала организации на основе организационной диагностики

1

1

14

Анализ стратегических противоречий организации

1

1

15

Формирование ключевых направлений развития организации

1

1

16

Формирование стратегических целей, определение ключевых показателей достижения и построение стратегической карты

1

1

ВСЕГО:

16

8

8