Управління персоналом

Метою тренінгу є вивчення специфіки ефективного делегування повноважень підлеглим. Під час тренінгу вивчається, що таке делегування, переваги та недоліки, як розпорядитися делегуванням і які завдання не можуть бути делеговані. Відпрацювання практичних методів делегування.

Метою тренінгу є вивчення та розуміння основ підготовки до переговорів, отримання теоретичних та практичних навичок професійного діалогу за столом переговорів, закономірності поведінки в ситуаціях невизначеності та правил завершення переговорів.

Темою цього тренінгу є способи і методи маніпулювання думкою іншої людини, методи, які використовуються в переговорах, а також те, як зрозуміти, що вами маніпулюють і як захиститися від маніпулювання вами іншою людиною.

Цей тренінг розглядає правильний вибір і досягнення цілей, різницю між метою, мрією і бажанням, кроками для досягнення мети, постановки цілей або що робити, якщо ви не можете встановити власну мету і впевнено йти до неї.

Мета цього курсу - дати учасникам-керівникам сучасний практичний інструментарій, що підвищує ефективність управління як окремими співробітниками, так і бізнес-командою в цілому, на основі сучасних досліджень в області менеджменту.