Развитие и совершенствование управленческих компетенций

Целью этого курса является  развитие компетентности в принятии и реализации управленческих решений.

Задачами этого курса являются:

  • Формирование четкого представления о структурированном процессе принятия решения.
  • Развитие рационального мышления и оптимального способа действий для достижения результата.
  • Освоение инструментов эффективного принятия решения на каждом этапе процесса.
  • Формирование решительности как психологического качества руководителя.
  • Освоения инструментов планирования и реализации решения.
  • Развитие способности к поиску и принятию нестандартных решений в ситуациях неопределенности.

Тема

Всего

Академических часов

Из них, за видами занятий

Лекции

Практические

1

Принятие и реализация управленческих решений в условиях изменений как ключевые мета-компетенции современного менеджера

1

1

2

Формула эффективного управленческого решения. Позиция и компетенции менеджера в принятии эффективных управленческих решений

1

1

3

Виды управленческих решений и методология их принятия

1

1

4

Рациональное мышление и управление процессом принятия рациональных управленческих решений

1

1

5

Что такое проблема. Методы определения проблем на этапе их зарождения. Правильное формулирование проблемы. Состояние ясности и 5 преград на пути его достижения

1

1

6

Системное видение причинно-следственных взаимосвязей в возникновении проблемы. Оценка серьезности проблемы и необходимости ее решения

1

1

7

Перевод проблемы в управленческую задачу. Критерии четко поставленной управленческой задачи

1

1

8

Поиск вариантов решения задачи.

1

1

9

Оценка вариантов на основе объективных критериев. Оценка рисков и выгод каждого из вариантов решения

1

1

10

Принятие решения. 7 ключевых факторов эффективного управленческого решения

1

1

11

5 ключевых факторов реализации управленческого решения

1

1

12

Планирование реализации управленческого решения

1

1

13

Управление процессом реализации управленческих решений

1

1

14

Коррекция решений в связи с изменениями

1

1

15

Технология принятия групповых решений. Роли при принятии решений. Освоение метода модерации.

1

1

16

Развитие решительности как психологического качества руководителя.

1

1

РАЗОМ:

16

8

8

Цель курса - развить у участников лидерский потенциал и сформировать способности в раскрытии потенциала подчиненных; построение позитивного эмоционального климата в коллективе, формирование культуры высокой эффективности.

Ми приєдналися до бойкоту російської та білоруської продукції. Слава Україні!

We joined the boycott of russian and belarusian products. Glory to Ukraine!!

прапор України