Управление персоналом

Цель тренинга - изучить особую специфику эффективного делегирования полномочий подчиненным. Во время тренинга изучается, что такое делегирование, преимущества и недостатки, как распоряжаться делегированием и какие задачи делегировать нельзя. Отрабатываются практические методы делегирования.

Цель тренинга -изучить и понять основы профессиональной подготовки к переговорам, получить теоретические и практические навыки профессионального ведения диалога за столом переговоров, закономерности поведения в ситуациях неопределенности и правила завершения переговоров.

Темой этого тренинга являются способы и методы манипуляции мнением другого человека, техники, которые применяются в переговорах; а также как понять, что вами манипулируют и как защитить себя от манипулирования другим человеком.

В этом тренинге обсуждается правильный выбор и достижение целей, разница между целью, мечтой и желанием, шаги достижения цели, постановка подцелей или что делать, если не можешь поставить себе цель и уверенно к ней идти.

Цель этого курса - дать участникам-руководителям современный практический инструментарий, повышающий эффективность управления как отдельными сотрудниками, так и бизнес-командой в целом, на основе современных  исследований в области менеджмента.