Цель этого курса - дать участникам-руководителям современный практический инструментарий, повышающий эффективность управления как отдельными сотрудниками, так и бизнес-командой в целом, на основе современных исследований в области менеджмента.
|
№ |
Тема |
Всего Академических часов |
Из них, за видами занятий |
|
|
Лекции |
Практические |
|||
|
1 |
Практическая работа в командах: «Проблемное поле» современного руководителя |
2 |
2 |
|
|
2 |
Лидерство и управление командой |
2 |
1 |
1 |
|
3 |
Ситуационное лидерство (модель Херси и Бланшара) |
2 |
1 |
1 |
|
4 |
Делегирование |
2 |
1 |
1 |
|
5 |
Повышение ответственности сотрудников. «Взрослый» менеджмент. |
2 |
1 |
1 |
|
6 |
Управление командой. |
2 |
1 |
1 |
|
7 |
Лидерство и управление мотивацией. |
2 |
1 |
1 |
|
8 |
Теория поколений – мифы и реальность |
1 |
1 |
|
|
9 |
Коммуникативная компетентность лидера-руководителя. |
1 |
1 |
|
|
ВСЕГО: |
16 |
8 |
8 |
|
