Данный курс направлен на обучение студентов или профессионалов в навыках разработки и внедрения стратегий для достижения поставленных целей в различных областях жизни, включая бизнес, управление и личное развитие.
Цели курса:
- формирование у участников представления о методологии принятия и реализации стратегически ориентированных решений;
- развитие компетенций в управлении процессом принятия стратегического решения;
- развитие способности ориентироваться в ситуации неопределенности и динамичных изменений;
- освоение действенных инструментов принятия стратегического планирования и реализации стратегии.
|
№ |
Тема |
Всего Академических часов |
Из них, за видами занятий |
|
|
Лекции |
Практические |
|||
|
1 |
Роль менеджмента в стратегическом развитии организации |
1 |
1 |
|
|
2 |
Ключевые компоненты и модель принятия стратегического решения |
1 |
1 |
|
|
3 |
Ментальные ловушки и ограничения при принятии стратегических решений в ситуации неопределенности |
1 |
1 |
|
|
4 |
Сохранение эмоционального контроля и ментальной ясности при принятии стратегических решений |
1 |
1 |
|
|
5 |
Стратегический образ мышления и стратегически ориентированный способ действия |
1 |
1 |
|
|
6 |
Развитие стратегического мышления в процессе разработке стратегии |
1 |
1 |
|
|
7 |
Системная модель формирования стратегии |
1 |
1 |
|
|
8 |
Определение стратегического горизонта |
1 |
1 |
|
|
9 |
Формирование стратегического видения и формулирование образа бизнес-результата на основе анализа прибыльного ядра бизнеса |
1 |
1 |
|
|
10 |
Управление изменениями при планировании и реализации стратегии |
1 |
1 |
1 |
|
11 |
Анализ стратегического контекста |
1 |
1 |
|
|
12 |
Формулирование стратегических задач, стоящих перед организацией |
1 |
1 |
|
|
13 |
Определение стратегического потенциала организации на основе организационной диагностики |
1 |
1 |
|
|
14 |
Анализ стратегических противоречий организации |
1 |
1 |
|
|
15 |
Формирование ключевых направлений развития организации |
1 |
1 |
|
|
16 |
Формирование стратегических целей, определение ключевых показателей достижения и построение стратегической карты |
1 |
1 |
|
|
ВСЕГО: |
16 |
8 |
8 |
|
