Продолжительность курса: 16 академических часов (2 дня).
Цель курса - предоставить слушателям знания и навыки, необходимые для понимания взаимодействия и ролей, в среде активностей SCRUM.
Категория слушателей: курс предназначен для менеджеров проектов (SCRUM Master), представителей Заказчика (Product Owner), участников команды проекта (Team).
Содержит практические занятия для закрепления прослушанного материала.
По окончании курса слушатели получат сертификат о прохождении курса и дополнительные материалы в электронном виде.
Содержание:
- Быстрая реакция на изменения в бизнесе и ИТ
- Разница методологий управления проектами: PMBOK
- Общие принципы проектного управления
- Разница методологий управления проектами: AGILE. Абсолютная планирования.
- Абсолютная адаптация
- Манифест гибкой методологии разработки
- Особенности SCRUM
- SСRUM Agile определение
- SСRUM Agile описание
- SСRUM Agile экскурс в историю
- SСRUM. LEAN потери
- SСRUM. LEAN выход из ситуации
- Терминология
- Примеры
- Когда используем SCRUM Agile
- Методы
- SСRUM Agile Project
- SСRUM Agile - команда
- Преимущества Scrum
- Роли в Scrum
- Артефакты в Scrum
- Планирование спринта, митинги
- Остановка спринта (Sprint Abnormal Termination)
- Daily Scrum Meeting
- Демо и ревью спринта
- Уверенность в формировании и развитии команды
- Методологии - плюсы и минусы
