BABOK Guide 3.0

Тривалість курсу: 16 академічних годин (2 дні).

Мета курсу - надати слухачам знання і навички, необхідні для отримання уявлення кращих практик у формуванні завдань, і інтегрування їх в проекти.

Категорія слухачів: курс призначений для Бізнес аналітиків і постановників завдань, які перебувають на «стику» взаємодії ІТ та Бізнесу, і Архітекторів ІТ рішень (Solution Manager, IT System Architect) .

Містить практичні заняття, для закріплення прослуханого матеріалу.

По закінченню курсу, слухачі отримають сертифікат про проходження курсу, і додаткові матеріали в електронному вигляді.


Зміст:

Модуль 1. Поняття Бізнес- аналізу і його основні принципи

Модуль 2. Основи організації бізнесу

Модуль 3. Стандарти розробки ПЗ

Модуль 4. Аналіз і моделювання бізнес-процесів і систем з використанням різних методологій

Модуль 5. Виявлення, аналіз і документування вимог до інформаційної системи

Модуль 6. Робота в команді при розробці та управлінні вимогами

Схожі курси:

Інші курси:

  • Тренінг «CCNA v7 (CCNA R&S частина I)»

    Навчальна програма призначена для підвищення кваліфікації фахівців  галузі телекомунікації, інформатизації та зв’язку. Тривалість тренінгу за...

  • Курс VMW

    Курс орієнтований на системних адміністраторів, системних інженерів, операторів VMware vSphere 6.5.

  • «BABOK Guide 3.0: Аналіз вимог і вироблення рішення»

    Тривалість курсу: 16 академічних годин (2 дні).

  • Резонансне лідерство

    Мета курсу - розвинути в учасників лідерський потенціал і сформувати здатності в розкритті потенціалу підлеглих; побудова позитивного емоційного...

  • Поняття технологій xDSL, GPON, WIFI

    Метою курсу є знання основ і можливості технологій xDSL, GPON, WiFi, технічні принципи та особливості функціонування мереж доступу з використанням...

Ми приєдналися до бойкоту російської та білоруської продукції. Слава Україні!

We joined the boycott of russian and belarusian products. Glory to Ukraine!!

прапор України