+380 44 323 88 88
вул. Маричанська, 18,
м. Київ, Україна, 03040
Написати нам

Каталог курсів Print

Прийняття та реалізація управлінських рішень

20 жовтня 2018

Метою цього курсу є розвиток компетентності в прийнятті та реалізації управлінських рішень.

Завданнями цього курсу є:

  • Формування чіткого уявлення про структурований процес прийняття рішення.
  • Розвиток раціонального мислення і оптимального способу дій для досягнення результату.
  • Освоєння інструментів ефективного прийняття рішення на кожному етапі процесу.
  • Формування рішучості як психологічної якості керівника.
  • Освоєння інструментів планування і реалізації рішення.
  • Розвиток здатності до пошуку і прийняття нестандартних рішень в ситуаціях невизначеності.

Тема

Всього

 Академічних годин

З них, за видами занять

Лекції

Практичні

1

Прийняття та реалізація управлінських рішень в умовах змін як ключові мета-компетенції сучасного менеджера

1

1

2

Формула ефективного управлінського рішення. Позиція і компетенції менеджера в прийнятті ефективних управлінських рішень

1

1

3

Види управлінських рішень і методологія їх прийняття

1

1

4

Раціональне мислення і управління процесом прийняття раціональних управлінських рішень

1

1

5

Що таке проблема. Методи визначення проблем на етапі їх зародження. Правильне формулювання проблеми. Стан ясності і 5 перешкод на шляху його досягнення

1

1

6

Системне бачення причинно-наслідкових взаємозв'язків у виникненні проблеми. Оцінка серйозності проблеми та необхідності її розв'язання

1

1

7

Переклад проблеми в управлінське завдання. Критерії чітко поставленої управлінської завдання

1

1

8

Пошук варіантів рішення задачі.

1

1

9

Оцінка варіантів на основі об'єктивних критеріїв. Оцінка ризиків і вигод кожного з варіантів вирішення

1

1

10

Прийняття рішення. 7 ключових факторів ефективного управлінського рішення

1

1

11

5 ключових факторів реалізації управлінського рішення

1

1

12

Планування реалізації управлінського рішення

1

1

13

Управління процесом реалізації управлінських рішень

1

1

14

Корекція рішень в зв'язку зі змінами

1

1

15

Технологія прийняття групових рішень. Ролі при прийнятті рішень. Освоєння методу модерації.

1

1

16

Розвиток рішучості як психологічного якості керівника.

1

1

РАЗОМ:

16

8

8

Прийняття та реалізація управлінських рішень
  • Каталог товарів
  • Системна інтеграція
  • Сервіс-центр
  • Послуги
  • Акції