Прийняття та реалізація управлінських рішень

Метою цього курсу є розвиток компетентності в прийнятті та реалізації управлінських рішень.

Завданнями цього курсу є:

  • Формування чіткого уявлення про структурований процес прийняття рішення.
  • Розвиток раціонального мислення і оптимального способу дій для досягнення результату.
  • Освоєння інструментів ефективного прийняття рішення на кожному етапі процесу.
  • Формування рішучості як психологічної якості керівника.
  • Освоєння інструментів планування і реалізації рішення.
  • Розвиток здатності до пошуку і прийняття нестандартних рішень в ситуаціях невизначеності.

Тема

Всього

 Академічних годин

З них, за видами занять

Лекції

Практичні

1

Прийняття та реалізація управлінських рішень в умовах змін як ключові мета-компетенції сучасного менеджера

1

 

1

2

Формула ефективного управлінського рішення. Позиція і компетенції менеджера в прийнятті ефективних управлінських рішень

1

1

 

3

Види управлінських рішень і методологія їх прийняття

1

1

 

4

Раціональне мислення і управління процесом прийняття раціональних управлінських рішень

1

 

1

5

Що таке проблема. Методи визначення проблем на етапі їх зародження. Правильне формулювання проблеми. Стан ясності і 5 перешкод на шляху його досягнення

1

 

1

6

Системне бачення причинно-наслідкових взаємозв'язків у виникненні проблеми. Оцінка серйозності проблеми та необхідності її розв'язання

1

1

 

7

Переклад проблеми в управлінське завдання. Критерії чітко поставленої управлінської завдання

1

 

1

8

Пошук варіантів рішення задачі.

1

 

1

9

Оцінка варіантів на основі об'єктивних критеріїв. Оцінка ризиків і вигод кожного з варіантів вирішення

1

 

1

10

Прийняття рішення. 7 ключових факторів ефективного управлінського рішення

1

1

 

11

5 ключових факторів реалізації управлінського рішення

1

1

 

12

Планування реалізації управлінського рішення

1

1

 

13

Управління процесом реалізації управлінських рішень

1

 

1

14

Корекція рішень в зв'язку зі змінами

1

 

1

15

Технологія прийняття групових рішень. Ролі при прийнятті рішень. Освоєння методу модерації.

1

1

 

16

Розвиток рішучості як психологічного якості керівника.

1

1

 
 

РАЗОМ:

16

8

8

Схожі курси:

Інші курси:

  • Курс RH033

    Курс призначений для тих, хто не має досвіду роботи з операційним середовищем Linux або UNIX і бажає отримати знання, вміння і сформувати навички у...

  • Розвиток лояльності клієнтів

    Тренінг дає можливість навчитися розвивати лояльність клієнтів, вивчити технологію підтримки і розвитку лояльності, анкетування клієнтів. Дізнатися...

  • Тренінг "CCNA R&S частина II"

    Навчальна програма призначена для підвищення кваліфікації фахівців  галузі телекомунікації, інформатизації та зв’язку. Тривалість тренінгу за...

  • «Тренінг по комплексу AntiDDOS»

    Навчальна програма призначена для підвищення кваліфікації фахівців  галузі телекомунікації, інформатизації та зв’язку. Тривалість тренінгу за...

  • Експлуатація цифрових радіорелейних станцій виробництва ALCOMA

    Метою курсу є отримання знань щодо принципів організації радіорелейного зв'язку; правил обладнання заземлення і блискавкозахисту РРС; норм на...

Ми приєдналися до бойкоту російської та білоруської продукції. Слава Україні!

We joined the boycott of russian and belarusian products. Glory to Ukraine!!

прапор України