Тривалість курсу: 16 академічних годин (2 дні).
Мета курсу - надати слухачам знання і навички, необхідні для розуміння взаємодії, і ролей, в середовищі активностей SCRUM.
Категорія слухачів: курс призначений для менеджерів проектів (SCRUM Master), представників Замовника (Product Owner), учасників команди проекту (Team).
Містить практичні заняття, для закріплення прослуханого матеріалу.
По закінченню курсу, слухачі отримають сертифікат про проходження курсу, і додаткові матеріали в електронному вигляді.
Зміст:
- Швидка реакція на зміни в бізнесі і ІТ
- Різниця методологій управління проектами: PMBOK
- Загальні принципи проектного управління
- Різниця методологій управління проектами: AGILE. Абсолютна планування.
- Абсолютна адаптація
- Маніфест гнучкої методології розробки
- Особливості SCRUM
- SСRUM Agile визначення
- SСRUM Agile опис
- SСRUM Agile екскурс в історію
- SСRUM. LEAN втрати
- SСRUM. LEAN вихід із ситуації
- Термінологія
- Приклади
- Коли використовуємо SCRUM Agile
- Методи
- SСRUM Agile Project
- SСRUM Agile - команда
- Переваги Scrum
- Ролі в Scrum
- Артефакти в Scrum
- Планування спринту, мітинги
- Зупинка спринту (Sprint Abnormal Termination)
- Daily Scrum Meeting
- Демо і рев'ю спринту
- Впевненість у формуванні та розвитку команди
- Методології - плюси і мінуси
